ここがポイント！
５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾け）
清掃が、なかなか出来ない理由に
①清掃用具が足りない ②清掃用具置き場が遠い ③清掃用具が大きかったり、重かったりで、取り回しが大変 ④集めたごみを屈んでちりとりで取るのがオックウだ ⑤自分の責任範囲が決まっていないから誰かが掃除するだろうと思う ⑥掃除しても又すぐに汚れるから後でやろうと思う ⑦５Ｓのやり方やタイミングが分からない など様々な言い訳が有ります。これらを出来るだけ取り除く事をＴＳＫでは実践しています。 |
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ＴＳＫ製袋生産部では、汚れたらすぐに清掃出来る様、部員全員に100円ショップで買った「ほうき」と「ちりとり」がセットになり、ちりとりには、長い柄が付いていて、立ったままでごみを取れるタイプの「ＭＹほうき」、「ＭＹちりとり」を支給して有り、それぞれに責任者の名前が記入して有ります。
比較的小さな物なので、手軽に掃除ができ、いつも身近に置いて有るので、気が付いたらこれを取り出します。又、立ったままでごみが取れるので格好良く清掃できます。 |
| その他にも、５Ｓマップを作り、各部員の５Ｓの責任範囲を決めています。これで、各自の範囲が明確になるので、もし乱れている事が有れば、指示や教育を行う事が出来ます。もちろん、各自の範囲を超えて清掃をやってくれています。 |  |
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毎週水曜日の12：45～13：00までの15分間は、全ての作業を停止し、５Ｓを行っています。毎週清掃ポイントが変わりますので、1ヶ月で、工場内が一通り綺麗になります。 |
| 毎月1回、安全５Ｓパトロールを行っています。これは、社長と生産部マネージャー２名が社内を巡視し、安全や５Ｓについて不備が有れば、改善命令を出すといったものです。 |   |
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毎年、２月、６月、１０月は、５Ｓ強化月間にして、通常やりづらい５Ｓを重点的に行っています。高い所のほこり取りや、床のペンキぬり、置いて有る物の見直しと、５Ｓについての意識をより高める良いチャンスです。 |
| 以上のような工夫をしていますが、まだまだ出来る事はたくさん有ると思います。私達は、お客様に安心して使って頂ける製品を「より安全に」「より低コスト」で「より気持ちよく」作って行く為に更に５Ｓの勉強をし、アクションを起こして行こうと日々努力しています。 |  |
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